Мы встретились и побеседовали с Елизаветой Лидер, председателем Совета научной молодежи СО РАН, которая идет кандидатом в депутаты Горсовета от 45-го округа Советского района на довыборы в сентябре.
– Елизавета, расскажите о себе немного, чем вы занимаетесь в Совете научной молодежи?
– В этом году будет 8 лет с того момента, как я возглавила Совет научной молодежи СО РАН, это достаточно длительный период. Я являюсь председателем СНМ дольше, чем кто-либо из предшествующих председателей, и у сторонних людей может возникнуть мысль, почему мне на смену никто не приходит, не держусь ли я за это место. Ранее уже были попытки с моей стороны передать этот почетный пост кому-то из коллег по Совету, но каждый раз получаю вежливый отказ. Никто не готов взять на себя такой груз ответственности. Эта нагрузка отнимает очень много времени, приходится заниматься молодежными вопросами в том числе и в рабочее время, потому что проходят заседания, совещания и так далее.
Совет научной молодежи «достался» мне в несколько разобщенном состоянии, это был постреформенный период Академии наук, и реформа коренным образом отразилась на деятельности СНМ, как и всей Академии.
Мы фактически потеряли свой юридический статус, потому что, с одной стороны, Совет научной молодежи находится при Сибирском отделении РАН, а с другой – молодые ученые, как сотрудники научных институтов, перешли в ведомственную принадлежность Министерства науки и высшего образования России. А самое главное, что при смене статуса мы потеряли финансирование, потому что Совет научной молодежи всегда финансировался из средств Академии наук.
Когда я стала председателем СНМ СО РАН, вся деятельность велась исключительно на общественных началах, средств на какие-то проекты не было в принципе, и Совет находился в непонятном состоянии и статусе, каждый выживал как мог. Мне пришлось восстанавливать работу Совета в новых условиях.
Наш большой Совет объединяет советы молодых ученых всех научных организаций Сибирского отделения – это не только Новосибирск, это все Сибирское отделение Российской Академии наук. Понятно, что моя деятельность в большей степени связана с Новосибирским научным центром, но и коллег, которые ведут свою деятельность в других регионах, я тоже стараюсь поддерживать. У меня хорошие отношения с Красноярским научным центром, Иркутским, Томским Академгородком – все научные центры СО РАН в других регионах тоже обращаются к нам за помощью и поддержкой. Кстати, Республики Бурятия и Якутия территориально относятся к Дальневосточному федеральному округу, но их академические институты находятся в Сибирском отделении РАН. Это некоторая территориальная коллизия, но мы стараемся поддерживать и их тоже.
С тех пор как я заняла пост председателя, начала планомерно выстраивать отношения с местной властью, чего до меня председатели практически не делали. Поскольку я действовала в условиях отсутствия средств, то сосредоточила свою деятельность на социальных аспектах. Я поняла, что, если мы не можем организовывать масштабные конференции, на которые необходимо финансирование, значит, нужно заниматься поддержкой научной молодежи. А для того чтобы какие-то меры поддержки реализовывались, необходимы связи с руководством города, мэрии, региона и даже на уровне всей страны.
– Расскажите про эти меры поддержки.
– Можно сказать, что я оказалась в нужное время в нужном месте. В это время начали активно говорить о популяризации науки среди школьников, о мерах поддержки для молодых ученых, которые призваны привлекать молодежь в науку и так далее. Все это развивалось как на уровне страны, так и региона. А я старалась всем этим процессам способствовать и какие-то дополнительные идеи высказывать руководству региона.
Наш регион сейчас занимает лидирующие позиции по мерам поддержки молодых ученых, по научной составляющей в регионе, а губернатор А. А. Травников занимает лидирующие позиции в рейтингах среди губернаторов.
– Какие это проекты?
– Например, давно реализуется программа государственных жилищных сертификатов для молодых ученых в масштабах всей России. Этот проект начался еще в 2007 году, в те годы его реализовывала РАН, но после реформы программой занялось Федеральное агентство научных организаций, а после перевода всех академических институтов в Министерство науки и высшего образования программу начал реализовывать Минобрнауки России.
Раньше принимать участие в этой программе могли только научные сотрудники академических институтов, ведь программа возникла на платформе Академии наук. Но на протяжении всех этих лет у нас выросла вузовская и ведомственная наука (Роскосмос, Росатом и так далее), то есть наука вышла далеко за пределы Академии. Поэтому я стала поднимать вопрос о расширении аудитории этой программы. Сначала речь шла о преподавателях вузов, ведь про вузовскую науку мы много слышим из СМИ и других источников, она активно развивается, но научно-педагогические кадры в тот момент не имели возможности улучшить свои жилищные условия.
Я начала активно заниматься этим вопросом, в том числе обращалась с ним к нашему губернатору А. А. Травникову, который являлся председателем комиссии Государственного Совета РФ по направлению «Наука». Эта активность не осталась незамеченной, и в 2021 году меня пригласили на встречу с Председателем правительства РФ М. В. Мишустиным, когда он приехал в Новосибирск и в НГУ встречался с научным сообществом. На этой встрече я и озвучила идею о расширении программы государственных жилищных сертификатов для молодых ученых.
Предложение было горячо поддержано, и уже в январе 2023 года вышло Постановление Правительства РФ о расширении программы государственных жилищных сертификатов на всех молодых ученых вне зависимости от ведомственной принадлежности.
Впервые в этом году все ученые страны уравнены в правах и могут принимать участие в этой программе. Я считаю, что это серьезное наше достижение, но все стало возможным благодаря многолетним усилиям, попыткам достучаться до высших уровней власти. И нам это удалось!
Если говорить про более локальные проекты, то в качестве примера стоит упомянуть еще одно достижение моей команды – это Лаврентьевская карта для аспирантов.
Это была моя личная инициатива, а идея родилась при общении с моими молодыми коллегами-аспирантами, с которыми я периодически, помимо рабочих процессов, обсуждаю и жизненные ситуации. В одной из бесед была затронута тема Пушкинской карты, которая позволяет молодежи России посещать объекты культуры – театры, кино, музеи и так далее. Аспиранты сетовали на то, что вышли из возраста, когда ею можно воспользоваться. И прозвучала мысль, что аспиранты мало чем отличаются от студентов, они также продолжают обучение.
Мне эта идея запала в душу. На одной из встреч озвучила ее нашему губернатору, и он очень активно ее поддержал. На уровне Министерства культуры РФ решить не удалось, поэтому губернатор поручил проработать вопрос на региональном уровне. В итоге, у нас появилась такая мера поддержки для аспирантов Новосибирской области, правда, «Пушкинская карта» в процессе превратилась в «Лаврентьевскую».
Надо отметить, что это оказалось не простой задачкой, я неотрывно участвовала в этом процессе и знаю, как тяжело все это далось – постоянно приходилось искать какие-то инновационные решения. И личная настойчивость губернатора, его заинтересованность помогли продвинуть этот проект и воплотить его в жизнь.
В мае прошлого года, через девять месяцев после озвученного предложения, Лаврентьевскую карту получили первые аспиранты НСО. Это стало региональной мерой поддержки, из бюджета области на эту программу выделяется до 15 миллионов рублей ежегодно, и каждый из аспирантов имеет право на сумму в 5 тысяч рублей. Деньги выделяются на посещение объектов культуры на территории НСО.
Проект не получился федеральным, как Пушкинская карта, тем не менее представители других регионов заинтересовались этой программой и готовы реализовывать ее у себя, учитывая наш опыт.
Я считаю, что это наша победа. И в принципе, по роду своей деятельности часто общаюсь с представителями власти и вижу, что руководители регионов готовы всегда прислушиваться к таким предложениям, и чем более конкретны предложения, тем больше вероятность, что они будут реализованы.
Именно такой деятельностью я занимаюсь на посту председателя Совета научной молодежи и стараюсь, чтобы таких мер для молодых ученых у нас было как можно больше.
Помимо этого, большая часть работы связана с экспертной деятельностью. Многие в научном сообществе знают, что на уровне мэрии и правительства области есть линейки грантов, стипендий и премий для молодых ученых, начиная со студентов и заканчивая молодыми кандидатами и докторами наук. Все заявки, которые присылают на эти конкурсы, оценивает экспертное сообщество, и я как председатель Совета многие годы вхожу в состав этих экспертных комиссий, координационных советов, которые определяют победителей. Свою деятельность в этих советах помимо экспертной функции я всегда видела в отстаивании интересов молодежи, старалась следить за тем, чтобы все решения принимались честно, без каких-либо протекций.
Это тоже очень большая работа, заявок всегда много, их требуется оценить, а на это приходится тратить свое личное время, как правило, это время нерабочее: вечера, ночи, выходные дни. В этом я вижу свою роль и очень надеюсь, что последователи, которые придут после меня и станут председателями, всю эту деятельность поддержат и продолжат.
Но все это сыграло со мной злую шутку – никто, видя масштаб этой деятельности, не хотел за нее браться, все готовы меня поддерживать, но при этом не брать на себя такую ответственность, временные и моральные затраты. Тем не менее я считаю, что смена должна быть, и я ее нашла. Ответственного человека, которого я потихоньку готовлю, а не бросаю на амбразуру.

– Как вам пришла в голову идея пойти в депутаты? Совсем другой уровень нагрузки, совсем другая публика.
– Этот вопрос постоянно возникает. На самом деле, идея совсем не моя, я не сидела долгими зимними вечерами и не думала: а не стать ли мне депутатом. Многие знают, что округ, на котором сейчас объявлены довыборы, 45-й, был территорией Натальи Ивановны Пинус.
С ней мы знакомы много лет благодаря моей профессиональной деятельности, она представляла научный округ, Академгородок, состояла в тех же комиссиях (конкурсных и так далее), что и я как представитель научной молодежи.
Наше взаимодействие постепенно развивалось и несколько лет назад она меня позвала в качестве эксперта при распределении депутатских средств. Наталья Ивановна практиковала близкую мне по духу идею о распределении депутатских средств на конкурсной основе, что близко мне как ученому, потому что это сродни грантовой системе, когда жители округа подают свои предложения, экспертная комиссия их рассматривает и фактически определяет, какие предложения поддержать, какие нет, что можно решить без финансовых средств, а что отложить до лучших времен.
Я приняла участие в нескольких заседаниях, а в прошлом году Наталья Ивановна предложила нам организовать встречу с депутатом Государственной Думы А. С. Аксененко. Наш округ – часть того, который он представляет в Государственной Думе. Мне предложили сделать встречу с Советом научной молодежи. Встреча прошла продуктивно, мы к ней готовились и было озвучено большое количество предложений. В итоге, несколько предложений ушло в Министерство науки и высшего образования, мы получили некоторые ответы на эти запросы. Отматывая назад, я понимаю, что это была примерка, по всей видимости, на меня хотели посмотреть в роли организатора.
Через некоторое время Наталья Ивановна пригласила меня на встречу. Я думала, что речь пойдет о наших предложениях, а она меня огорошила просьбой стать ее помощником, точнее, заменить в ее отсутствие. Она решила покинуть Россию, но не хотела бросать округ на произвол судьбы.
Я знаю, что многие люди на нее из-за этого решения обижены, но жизненные ситуации бывают разные и на своем месте она сделала тот максимум, который могла. И постаралась подобрать себе смену.
Я долго не соглашалась, но в итоге приняла предложение Натальи Ивановны. Да, это совсем другой уровень, совсем другая публика. Если до этого я решала проблемы только научной молодежи, и я как молодой ученый все эти тонкости и нюансы знаю на своем личном опыте, на своей траектории развития науки, то здесь все совсем по-другому. И, с одной стороны, это сложнее, с другой, главное – поиски единомышленников во всех делах, потому что есть большое количество людей, активных, заинтересованных, неравнодушных, которые готовы что-то делать, но им не хватает организатора. В следующий раз я расскажу о некоторых наших проектах, которые жители и сами готовы были сделать – но не оказалось того руководящего начала, лидера, способного их организовать.
Я считаю, что у меня большой организационный опыт, тем более что налажена связь с властями на разных уровнях. И у меня есть поддержка моей семьи и команды.
– А вы готовы к тому, что можете проиграть? Всегда же есть такая вероятность?
– Я не веду свою предвыборную кампанию как политическую, я хочу в рамках кампании сделать что-то хорошее на территории округа. Тем более что сейчас выбирают депутата всего лишь на год, за этот срок сложно успеть сделать что-то серьезное. А проигрыш… С одной стороны, если так случится, я, наверное, выдохну. Скажу – ну и слава Богу, пусть кто-то другой этим всем занимается. С другой стороны – благодаря полученному опыту я точно знаю, что в моих силах сделать для округа больше, имея статус депутата. Кроме того, у меня есть команда, которая уже вложила во все это очень много сил и времени.
Елена Исаева
А в следующих номерах мы расскажем о том, что уже сделано Елизаветой и ее командой и какие проекты она собирается продвигать дальше.
Оплачено из средств избирательного фонда кандидата в депутаты Совета депутатов города Новосибирска седьмого созыва по одномандатному избирательному округу № 45 Лидер Елизаветы Викторовны.